【セブ大手校で挫折→少人数校で覚醒した1週間】外資系製薬29歳女性のビジネス英語留学記

外資系大手製薬会社でメディカルアフェアーズ部門のプロジェクトマネージャーを務める森田 美咲さん（仮名・29歳）は、2025年、セブの大手有名校で「1週間で挫折して帰国」という苦い体験をしていた。翌年2026年のゴールデンウィーク、リベンジのために選んだのがセブ英語倶楽部の1週間ビジネス英語コース。「大手で失敗した社会人は、なぜ少人数校で覚醒できたのか」──ビジネス英語の授業内容、実際に習ったフレーズ10選、そして同期受講生のプレゼン資料まで含めて、余すことなくお届けする。

本記事は、実際にセブ英語倶楽部を受講された社会人の体験を、プライバシー保護のため氏名・年齢・所属を変更した上でご紹介するものです。授業内容・エピソード・使用教材・掲載資料については実話です。

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私について｜外資系製薬・メディカルアフェアーズ部門のPM、29歳

はじめまして、森田 美咲です。29歳、外資系大手製薬会社のメディカルアフェアーズ（MA：医療専門家に対して自社製品の医学的情報を提供する部門）で、プロジェクトマネージャーをしています。

普段の勤務地は日本で、英語使用率は3割以下。それでも、将来のアメリカ本社勤務や昇進のためには、英語力の底上げが避けられません。TOEICは800を持っていますが、正直に言うと、ネイティブとのビジネス会話ではまったく歯が立ちません。会議で発言のタイミングを逃す、相手の早口が聞き取れない、自分の意見をシンプルに伝えられない──課題は山積みでした。

そんな私が、2025年に初めて英語留学に挑戦しました。結果は大失敗。まずはその話から書かせてください。

2025年、セブの大手有名校で「1週間で帰国した」話

1年前、私はセブにある大型の有名校に2週間の留学を予約しました。日本のエージェント経由で申込み、「大手だから安心」という理由だけで選んだのが失敗でした。結局、あまりの酷さに1週間で帰国することになります。

失敗①｜講師の質にばらつきがひどい

マンツーマン授業を担当した講師は複数名いましたが、レベルが天と地ほど違いました。良い先生も確かにいました。でも、中には──

• 強い訛りで何を言っているか聞き取れない
• 基礎的な文法を平気で間違える（例："more stronger" や "she do..."）
• 雑談ばかりで授業が進まない

TOEIC800の私でも「これ、間違ってるよね？」と気づくレベルの英語を、講師が話しているのです。これで貴重な有給と数十万円を使っていると思うと、悲しくなりました。

失敗②｜「全マンツーマン」の契約なのにグループ授業が混入

予約時には「全コマ完全マンツーマン」で契約したはずでした。しかし現地で渡されたスケジュールには、1日8コマのうち2コマがグループ授業と記載されていました。

問い合わせても曖昧な回答。あとから考えると、ピークシーズンで講師の数が足りなかったのだと思います。それにしても事前説明ゼロ。契約違反ではないでしょうか。

失敗③｜食事が合わずお腹を壊した

その学校は韓国系の運営で、食事も辛い韓国料理が中心でした。数日でお腹を壊し、体重も減っていきました。日本人の口に合う食事の選択肢がないのです。

失敗④｜寮の設備がひどい（シャワー・お湯・ゴキブリ）

寮の部屋は追加料金を払って一番良いランクにしたのでスペースは問題ありませんでした。ただし──

• シャワーの水圧が弱すぎて洗い流せない
• お湯が出ない
• ゴキブリが出る

失敗⑤｜エージェントが何も教えてくれなかった

これらの実態を、申込前のエージェント担当者は一言も教えてくれませんでした。「大手で安心ですよ」の一点張り。今思えば、エージェントは学校からの手数料で動いていて、実態を伝えるインセンティブがなかったのでしょう。

1週間で帰国し、日本に戻る飛行機の中で「もう二度と英語留学はしない」と心に決めました。

「もう失敗したくない」で見つけたセブ英語倶楽部

それでも1年経つと、キャリアの焦りが再燃してきました。「失敗を教訓に、今度こそ正しい学校を選ぼう」と、社会人向けのセブ短期留学を徹底的にリサーチ。そこで見つけたのがセブ英語倶楽部でした。

LINE即レス、その日のうちにZOOM予約

公式LINEで問い合わせをしたところ、30分も経たないうちに返信が届きました。学校案内動画が添付され、ZOOMカウンセリングの提案も同時にありました。その日のうちに予約し、3日後にオーナー兼日本人講師のKGさんとZOOM面談をしました。

「そういう学校で有名です」への衝撃

カウンセリングで前校での失敗談を話したところ、KGさんの第一声は──

「あ、それ、そういう学校で有名です」

思わず笑ってしまいました。同時に、業界のことをここまで正直に話してくれる人に、初めて出会った気がしました。

「できないことはできない」と明言してくれた誠実さ

私はカウンセリングで、授業内容・食事・宿泊・講師の質など、思いつく限りの不安を全てぶつけました。KGさんは全てに明確に答えてくれました。特に印象的だったのは、「1週間でも英語力伸びますか？」という質問への回答です。

「大きくは伸びません。1週間でできるのは、ビジネスで使うフレーズを体に染み込ませて、正しい発音と練習方法を持ち帰ることまでです」

過剰な期待を煽らず、「できないことはできない」と言ってくれた誠実さが、逆に一番の安心材料になりました。前校のエージェントとは正反対でした。

決め手はリピート率の高さ

最後の決め手は、リピート率の数字でした。大手校では絶対にありえない水準の卒業生リピート率。これは学校の質を最も正直に示す指標です。

私のコース｜1日5コマのビジネス英語漬け

私が選んだのは、1週間のビジネス英語コース。1日5コマの構成です。

時間帯	内容
9:00〜12:00	日本人講師KG先生とのグループ授業 3コマ（ビジネス英語）
12:00〜13:00	ランチ（日本食）
13:00〜15:00	フィリピン人講師とのマンツーマン授業 2コマ（一般英語）
15:00〜	自習、マッサージ、他の受講生と交流

ピークシーズンでも「1コマ追加」を即対応してくれた

フィリピン人講師の質が想像以上に高かったので、3日目から「マンツーマン授業をもう1コマ追加したい」とお願いしました。GWのピークシーズンで満室だったにも関わらず、翌日から対応してくれました。前校でグループ授業に振り替えられた経験からすると、この柔軟性は感動レベルです。

結果、1日6コマの英語漬け生活。「1日6コマなんてしんどくないですか？」と聞かれることがありますが、楽しくてあっという間でした。

授業のリアル①｜ビジネス英語授業の完成された5ステップ

KG先生のグループ授業は、驚くほど体系化された5ステップで構成されていました。グループとは言っても受講生は私ともう一人（後述するSさん）の2名だけ。実質マンツーマンに近い密度です。

ステップ1｜Gist listening（概要把握）

1分程度の「製薬会社の会議」の音声を数回聞き、概要を掴んで英語で発表します。細部より全体像を捉える訓練です。

ステップ2｜Detail listening（ディクテーション）

同じ音声を今度は一言一句正確に書き取ります。ここで自分の「聞こえていない箇所」が明確になります。

ステップ3｜音声変化の解説

答え合わせの後、聞き取れなかった箇所をKG先生が解説してくれます。リンキング（単語同士がくっつく現象）・エリジョン（音の脱落）など、日本人の耳が英語を捉えられない構造的な理由を、英語と日本語の音の違いから論理的に説明してくれます。

ステップ4｜スクリプト解説＋ビジネスフレーズ習得

次に音声のスクリプトを詳しく解説。ここでビジネス会議で頻出するフレーズを大量にインプットします。フレーズは後述します。

ステップ5｜ロールプレイでアウトプット定着

数分のインプット時間の後、Sさんと2人で会議のロールプレイをします。「インプットしたフレーズをすぐにアウトプットすることが、長期記憶への定着にはベスト」とKG先生に毎日聞かされました（笑）。

【全文公開】KG先生自作の会議スクリプト

これが実際の授業で使われたスクリプトです。製薬会社の会議を想定した、極めて実践的な内容です。

PM: Thanks for joining. Let's recap what we discussed last week. We need to get everyone up to speed on the new field medical strategy.

MSL（Medical Science Liaison）: To highlight a couple of key points: first, doctors are concerned about the side effects. Second, we haven't got much traction with the hospital in Osaka yet. It's still a work in progress.

PM: I see. When it comes to side effects, do we have enough materials?

MSL: Not really. To elaborate on that, we need more specific data for elderly patients.

PM: Understood. Let's not point fingers at the marketing team for the lack of materials. Instead, let's focus on what we can do. Are we on the same page regarding the next steps?

MSL: Yes. We'll dig in and update the FAQ by Friday.

わずか10行足らずのスクリプトの中に、10個の頻出ビジネスフレーズが自然に埋め込まれています。この設計が本当に見事でした。

授業のリアル②｜1週間で覚えた英会議フレーズ10選

上記スクリプトで学んだフレーズを、意味と使い方でまとめます。ブックマークして、明日の会議で使ってみてください。

フレーズ	意味
recap	おさらいする、要約する
get someone up to speed	（人）に最新情報を共有する、認識を最新に合わせる
highlight	強調する、重要なポイントを挙げる
get traction	進展が得られる、手応えを得る、軌道に乗る
work in progress	進行中の作業、対応中の段階
when it comes to	〜に関して（言えば）
elaborate on	〜について詳しく述べる
point fingers	責任をなすりつける、非難する
on the same page	認識が一致している
dig in	徹底的に調査する、掘り下げる、本格的に取り組む

どれもネイティブが会議で毎日使うフレーズばかりです。日本人が学校英語で習わないけれど、ビジネスの現場では必須の表現群です。私自身、帰国後の週次ミーティングで"Let me recap what we discussed"を使ったところ、アメリカ人上司から"Nice"と言われました（小さな成功体験）。

授業のリアル③｜プレゼン授業とKGの質問攻め

1日の最後の30分はプレゼン授業でした。英語プレゼンの典型的な構成、便利なフレーズを学び、それを自分自身のプレゼンに落とし込んでいきます。

KGが5つのトピック案を事前準備してくれた

PMとして日々多忙な私にとって、「プレゼンのテーマを1から考える」時間的余裕はありません。KG先生は事前に私のバックグラウンドを踏まえた5つのトピック案を用意してくれました。この中から選ぶだけで、テーマ選定の時間をゼロにできたのは本当に助かりました。

• Key Success Factors for New Drug Launches in Japan（日本市場における新薬ローンチ：成功を導く3つの鍵）
• 3 Challenges and Solutions for PMs Bridging Global and Japan（グローバルチームとの協業：PMが直面する3つの壁と解決策）
• 3 Common Bottlenecks in Evidence Generation and How to Prevent Them（エビデンス構築プロジェクトにおける3つの「あるある」トラブルとその防ぎ方）
• The Value of Medical Affairs: 3 Key Differences from Marketing（メディカルアフェアーズ部門の価値：マーケティング部門との3つの違い）
• The Future of MA: 3 Key Changes Required in the Next 5 Years（製薬業界の未来：今後5年でMA部門に求められる3つの変化）

最終日のプレゼンと、鋭い質問攻め

最終日、KG先生とSさんの前でプレゼンをしました。プレゼン自体はKG先生に大絶賛してもらい、大きな自信になりました。

ただし、その後の質疑応答が想像以上にキツかった。KG先生は製薬業界の素人ですが、今回の私の受け入れのために業界を勉強してきてくれて、本質を突く鋭い質問を次々と投げてきました。「英語で説明できるか」だけでなく、「業界の論理を英語で説明できるか」まで詰められる。この経験こそが、私が最も欲していたトレーニングでした。

【資料公開】同期受講生Sさんのプレゼン｜授業成果のサンプルとして

私自身のプレゼン資料は業界特定を避けるため非公開とさせていただきますが、同期受講生のSさん（50代・不動産会社経営者・TOEIC880）が快く「代わりに使っていいよ」と提供してくれました。以下はSさんの実際のプレゼン資料です。KG先生の授業設計のクオリティを伝えるサンプルとしてご覧ください。

Sさんのプレゼンテーマは──

"3 REASONS TO INVEST IN TOKYO"（東京不動産に投資すべき3つの理由）

海外投資家に向けて、東京の不動産市場の魅力をプレゼンする想定です。

50代・TOEIC880のSさんが、たった1週間の授業でここまで洗練された英語プレゼンを組み立てられたのは、KG先生の授業設計の質を示す何よりの証拠だと思います。私自身のプレゼンも、同じ授業から生まれました。

ホテル・生活面｜前回と何が違ったか

生活面は、前回の失敗校とすべてが真逆でした。

学校＋ホテル同建物で通学0分

セブ英語倶楽部の教室はホテルの中にあり、通学時間は1分。朝食を食べて数分後には授業が始められます。前回も学校と同じ敷地内に寮がありましたが、大型校だけに移動には結構時間がかかりました。

シャワー・お湯・清潔さすべて問題なし

水圧もお湯も十分。部屋は清潔で、ゴキブリなど当然出ませんでした。「これが普通なんだよなぁ」と、前校の異常性を改めて感じました。

日本食が美味しくて「太る」と危機感を持った

ランチ・ディナーとも日本食が提供されます。あまりに美味しくて、途中から「このままでは太る」と危機感を持ち、意図的に量を減らすようにしました（笑）。前校でお腹を壊して痩せたのとは対極です。

2階に格安マッサージがあり、毎日通った

ホテルの2階に格安マッサージ店があり、ほぼ毎日通いました。1時間で日本円換算1,000円台。授業で使い切った脳と、朝から座りっぱなしの体を、毎日リセットできる贅沢さ。これは想定外の収穫でした。

同期受講生との交流も濃密

定員10名の少人数だからこそ、同期受講生との距離が近い。Sさん（不動産会社経営）だけでなく、他の受講生（IT・製造業など）とも、夜のディナーやルーフトップバーで様々な話をしました。業界を越えた社会人ネットワークができたのも、大きな財産です。

大手校 vs 少人数校｜私の結論

2つの学校を1年ずつ経験して、私の結論はシンプルです。

比較軸	大手校（前回）	少人数校（セブ英語倶楽部）
価格	安い	やや高い
講師の質	ばらつきが大きい	採用基準厳しく安定
契約履行	ピーク時に崩れる	ピーク時も守られる
食事	合わない可能性大	日本食で安心
宿泊	寮タイプ（当たり外れ）	ホテル（安定）
柔軟性	個別要望対応不可	コマ追加も即対応
社会人向け	学生中心で騒がしい	社会人中心で落ち着き

価格差は確かにあります。しかし、社会人の1週間の有給休暇は、価格差では計れない価値があるというのが私の結論です。前回の1週間は「失敗」の1週間でした。今回の1週間は「一生使える資産」の1週間でした。この差は圧倒的です。

こんな社会人におすすめ

• 一度失敗して、留学が怖くなっている方（私と同じ道を歩まないでください）
• 短期間で確実に成果を出したい社会人（1〜2週間で結果が欲しい方）
• ビジネス英語を実戦形式で学びたい方（会議・プレゼン・メール）
• 業界特化の英語準備をしたい方（事前要望で講師が業界教材を準備してくれる）
• 落ち着いた環境で集中したい方（学生騒ぎとは無縁）

次回は2週間で行きます

帰国後すぐに、次回のリピート予約を検討し始めました。次回は2週間で申し込む予定です。今回の1週間で学んだフレーズと発音の基礎を土台に、次はより長く滞在して、プレゼン能力とディスカッション能力を伸ばしたい。

アメリカ本社への異動を勝ち取る日まで、セブ英語倶楽部は私のキャリア戦略の中心にあります。

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